A.部門過多,每個部門的職能就會減少 B.部門少,每個部門的職能則會增加 C.部門職能與部門劃分無任何關(guān)系 D.如果部門職能設(shè)定不合理,將會增加部門的數(shù)量 E.部門劃分的科學合理,各部門之間的職能分工就容易合理設(shè)定
A.項目管理權(quán)利平衡困難 B.信息回路比較復雜 C.項目成員處于多頭領(lǐng)導狀況 D.團隊成員有后顧之憂
A.目標原則 B.協(xié)調(diào)原則 C.專業(yè)化原則 D.明確性原則 E.彈性設(shè)計原則