問(wèn)答題
【案例分析題】2008年下半年,某地三九物流公司和英和公司找到某第三方物流公司,請(qǐng)?jiān)摴緸樗麄兊亩?jí)代理,為其代辦某化工有限公司鐵路、公路運(yùn)輸?shù)任锪鳂I(yè)務(wù)。獲此信息后,該公司認(rèn)為此項(xiàng)目自己可以獨(dú)立勝任,應(yīng)抓緊時(shí)間去投標(biāo)。然而此時(shí),該公司的物流招標(biāo)工作已經(jīng)進(jìn)入第三輪。上述英和公司在頭兩輪幸運(yùn)過(guò)關(guān),為提高中標(biāo)概率才找到該公司作為合作伙伴。作為實(shí)力雄厚的第三方物流公司,雖然作出了快速反應(yīng),及時(shí)起草自薦信涵,但還是失去了這次機(jī)會(huì)請(qǐng)根據(jù)上述案例材料回答下列問(wèn)題:
(1)此公司競(jìng)標(biāo)失敗的原因是什么?
(2)如何避免上述情況再次發(fā)生?
答案:
(1)失敗的原因:
1)直接原因:沒(méi)有及時(shí)獲得招標(biāo)信息,錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī)。
2)主要原因:該公司的信息化程...