A.工作分析的目標(biāo)是什么 B.是否清楚地了解工作分析的必要性 C.工作分析過程中自己需要給予哪些配合 D.實(shí)施工作分析的流程是什么 E.將要花費(fèi)多少時(shí)間、金錢和人力
A.工資率上升的收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加 B.工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加 C.工資率上升導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加 D.工資率下降導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加 E.工資率上升可能會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加,也可能導(dǎo)致減少
A.斯坎倫計(jì)劃強(qiáng)調(diào)員丁參與,相信員工在機(jī)會(huì)面前會(huì)愿意接受并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 B.拉克收益分享計(jì)劃以產(chǎn)品銷售價(jià)格與成本價(jià)格的附加值來衡量生產(chǎn)率 C.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃在于用更少勞動(dòng)小時(shí)制造出更多產(chǎn)品,重點(diǎn)是激勵(lì)員工完成績(jī)效目標(biāo) D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上,比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對(duì)復(fù)雜 E.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流動(dòng),較容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”