問答題
【案例分析題】2014年1月1日,金運(yùn)公司向經(jīng)銷商華天公司提供委托貸款8000萬元,協(xié)議約定,華天公司每年年末向金運(yùn)公司支付利息,華天公司的經(jīng)營策略和銷售計(jì)劃全部按照金運(yùn)公司要求進(jìn)行,金運(yùn)公司委派人員作為華天公司銷售終端的銷售經(jīng)理,且每年華天公司按照凈利潤的50%上交金運(yùn)公司,作為管理費(fèi)用。針對(duì)金運(yùn)公司與華天公司的協(xié)議約定,說明華天公司是否納入金運(yùn)公司的合并范圍。
答案:
簽訂協(xié)議后構(gòu)成控制,金運(yùn)公司應(yīng)將華天公司納入其合并范圍。理由如下:①控制的實(shí)質(zhì)為:在被控制方享有實(shí)質(zhì)性權(quán)力,享有來自被控...