A.較高的薪酬水平是刺激員工努力工作的唯一方法 B.科學(xué)合理的具有較強(qiáng)激勵性的薪酬體系,是在內(nèi)部各類、各級職位的薪酬水平上,適當(dāng)拉開差距,以真正體現(xiàn)按貢獻(xiàn)分配的原則 C.激勵性原則是薪酬體系設(shè)計(jì)的主要原則 D.激勵性原則就是按勞分配
A.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是內(nèi)部一致性和外部競爭性這兩種薪酬有效性標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行平衡的一種結(jié)果 B.一個完整的薪酬結(jié)構(gòu)中只包含薪酬等級和薪酬等級內(nèi)部變動范圍 C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是薪酬體系實(shí)施的終結(jié)階段 D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是解決內(nèi)部公平性的有效方法
A.職位評價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地對各職位的價(jià)值進(jìn)行評價(jià),從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對價(jià)值及相互關(guān)系的過程 B.職位評價(jià)的目的是確保薪酬體系的競爭性 C.通過職位評價(jià)比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性,得出職位評價(jià)序列 D.在職位評價(jià)過程中值得注意的是,職位評價(jià)是對職位的評價(jià)而非對任職者的評價(jià),是對正常或一般水平的評價(jià)而非特殊業(yè)績的評價(jià),是目前而非過去或未來職位狀況的評價(jià)