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單項(xiàng)選擇題

通過分析企業(yè)在過去5年左右時(shí)間中的人員雇用數(shù)據(jù)來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)，被稱為（）。

A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時(shí)間序列法

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃中，根據(jù)企業(yè)的人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)所擬定的人員提升政策和方案指的是（）。

A.晉升規(guī)劃
B.補(bǔ)充規(guī)劃
C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃

多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】
A公司在2006年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：2008年收入達(dá)到20億元，2009年達(dá)到100億元，20l0年達(dá)到200億元。為了配合該擴(kuò)張戰(zhàn)略，公司決定對人力資源的運(yùn)用與配備進(jìn)行規(guī)劃，為此他們采用德爾菲法來預(yù)測勞動(dòng)力需求。
該公司采用德爾菲法進(jìn)行勞動(dòng)力需求預(yù)測應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（）。

A.采用匿名的方法
B.盡量將問題簡單化
C.專家人數(shù)應(yīng)當(dāng)少于20人
D.給專家們提供充分的資料和信息

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