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單項選擇題
（）是企業(yè)從事投資和經(jīng)營活動的血液。
A.技術(shù)
B.戰(zhàn)略
C.資金
D.文化
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問答題
【案例分析題】我國很多的中小企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)過程中，把企業(yè)文化等同于空洞的口號，缺乏實質(zhì)內(nèi)容，甚至連企業(yè)的決策者都說不清楚其所代表的具體表現(xiàn)，對員工自然無法起到強烈的凝聚力和向心力作用。還有的企業(yè)家認(rèn)為應(yīng)該用儒家學(xué)說或用老子學(xué)說來管理企業(yè)，依賴人情交往所編織的社會關(guān)系網(wǎng)，而不把重點放在企業(yè)創(chuàng)新上。閱讀上述材料，材料中展現(xiàn)的是我國中小企業(yè)文化建設(shè)的哪些誤區(qū)？除材料中展現(xiàn)的誤區(qū)外，我國中小企業(yè)文化建設(shè)還包括哪些誤區(qū)？
答案：
材料中展現(xiàn)的我國中小企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)有：
忽略企業(yè)文化的內(nèi)涵和視企業(yè)文化為傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的直接運用。<...
忽略企業(yè)文化的內(nèi)涵和視企業(yè)文化為傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的直接運用。<...
