單項(xiàng)選擇題

由于技術(shù)能力差距和個(gè)性差異，一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)的兩名成員發(fā)生沖突，你允許團(tuán)隊(duì)自我調(diào)整；然而，沖突繼續(xù)并對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣和績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。Scrum主管下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.干預(yù)，直接解決沖突。
B.在下一次回顧會(huì)議上討論該沖突。
C.要求兩名成員解決沖突。
D.分析團(tuán)隊(duì)，看看這兩名成員是否配合良好。

你可能感興趣的試題

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的第一次迭代已經(jīng)完成，在迭代評(píng)審期間提出，在下一次迭代期間管理產(chǎn)品質(zhì)量將很困難。若要處理這個(gè)問(wèn)題，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.向高級(jí)管理層尋求指導(dǎo)。
B.聘用外部專家解決質(zhì)量問(wèn)題。
C.將重構(gòu)納入開(kāi)發(fā)過(guò)程。
D.要求團(tuán)隊(duì)在實(shí)施新功能之前解決質(zhì)量問(wèn)題。

單項(xiàng)選擇題

在一次sprint期間，團(tuán)隊(duì)遇到一個(gè)問(wèn)題，可能會(huì)阻止他們完成sprint目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該怎么辦？（）

A.將該問(wèn)題加到問(wèn)題日志中，將其保留在團(tuán)隊(duì)內(nèi)，直到sprint結(jié)果確定為止。
B.中止當(dāng)前的sprint，并創(chuàng)建一個(gè)新的sprint，以確保排除有問(wèn)題的故事。
C.如果需要的話，通知所有干系人該問(wèn)題，并討論如何調(diào)整sprint待辦事項(xiàng)。
D.要求所有團(tuán)隊(duì)成員盡可能的加班，以滿足原本sprint的承諾。

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

精品伊人久久大香线蕉男人的天堂

国产午夜精品福利久久无遮挡h纯内动漫在线观看国产偷窥盗摄网站国产亚洲精品无码颜射老妇

你可能感興趣的試題

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的第一次迭代已經(jīng)完成，在迭代評(píng)審期間提出，在下一次迭代期間管理產(chǎn)品質(zhì)量將很困難。若要處理這個(gè)問(wèn)題，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

在一次sprint期間，團(tuán)隊(duì)遇到一個(gè)問(wèn)題，可能會(huì)阻止他們完成sprint目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該怎么辦？（）

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的第一次迭代已經(jīng)完成，在迭代評(píng)審期間提出，在下一次迭代期間管理產(chǎn)品質(zhì)量將很困難。若要處理這個(gè)問(wèn)題，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

在一次sprint期間，團(tuán)隊(duì)遇到一個(gè)問(wèn)題，可能會(huì)阻止他們完成sprint目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該怎么辦？（）