問答題

【案例分析題】

某工程施工招標(biāo)項目,招標(biāo)人依據(jù)項目特點,確定的招標(biāo)采購各項工作需求時間如下:
(1)編制并確定招標(biāo)方案和計劃——3個工作日;
(2)協(xié)商并簽訂招標(biāo)代理協(xié)議——3個工作日;
(3)編制資格預(yù)審文件——3個工作日;
(4)發(fā)布資格預(yù)審公告,出售資格預(yù)審文件——5個工作日;
(5)潛在投標(biāo)人編制資格預(yù)審申請文件——5個工作日;
(6)接受資格預(yù)審申請文件并組織資格評審——2個工作日;
(7)招標(biāo)人提供施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料——簽訂委托協(xié)議后3個工作日內(nèi);
(8)編制招標(biāo)文件——接到圖紙后5個工作日;
(9)編制工程標(biāo)底——10個工作日;
(10)發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,發(fā)售招標(biāo)文件——5個工作日;
(11)組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘并召開投標(biāo)預(yù)備會——1個工作日;
(12)抽取評標(biāo)專家——1個工作日;
(13)開標(biāo)評標(biāo)——2個工作日;
(14)招標(biāo)人確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果——2個工作日;
(15)中標(biāo)公示——5個工作日;
(16)發(fā)出中標(biāo)通知書——1個工作日;
(17)簽訂合同——4個工作日;
(18)投標(biāo)人編制投標(biāo)文件——20個工作日。
[問題]
(1)對于工程建設(shè)施工項目,出售招標(biāo)文件、投標(biāo)人編制投標(biāo)文件、招標(biāo)文件書面澄清文件發(fā)出的時限分別是什么?
(2)試畫出本項目招標(biāo)工作流程的關(guān)鍵路徑,并計算招標(biāo)全過程所需的總時間。

答案: 該問題必須按招標(biāo)程序,在時限規(guī)定的基礎(chǔ)上繪制網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖,答案可能不唯一。
簡便的方法是:按招標(biāo)人(代理人)...
題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【案例分析題】

某政府采購項目采用詢價方式組織兩臺高速復(fù)印機采購,采購人按照以下程序組織了本次詢價采購:
(1)成立了三人詢價小組,其中采購人代表一人,為行政處處長;由財政部門組建的政府采購評審專家?guī)熘写_定的評審專家二人;
(2)編制詢價采購文件。為便于采購人選擇,詢價文件按照一般復(fù)印機標(biāo)準(zhǔn)提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;
(3)確定5家詢價供應(yīng)商名單;
(4)向確定詢價供應(yīng)商發(fā)售詢價文件;
(5)公開組織詢價,按程序逐一唱出了報價人的報價,分別為22萬,16萬,32萬,36萬和31萬;
(6)組織詢價評審。5家供應(yīng)商提供復(fù)印機的質(zhì)量、性能均滿足詢價文件關(guān)于一般復(fù)印機的要求,但普通復(fù)印機與高速復(fù)印機價格差異大,采購人決定按高速復(fù)印機統(tǒng)一技術(shù)參數(shù),要求供應(yīng)商再次報價;
(7)在規(guī)定的時間內(nèi),供應(yīng)商進行了二次報價,分別為31萬,32萬,30萬,36萬和30.5萬;
(8)詢價小組進行二次評審;
(9)采購人確定報價為31萬的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商;
(10)采購人與成交供應(yīng)商簽訂合同,并在財政主管部門進行備案。
[問題]
(1)本次詢價程序是否正確?為什么?
(2)詢價過程中有哪些不妥之處?逐一指出,并說明理由。
〖分析〗詢價采購僅允許詢價供應(yīng)商一次性報出不可更改的價格,這種采購方式類似于招標(biāo),但在程序上比招標(biāo)相對簡單,適合于具有通用技術(shù),質(zhì)量水準(zhǔn)和服務(wù)基本相同的標(biāo)的物采購。

答案: (1)本次詢價程序不正確。詢價采購僅允許詢價供應(yīng)商一次性報出不可更改的價格,然后按照符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最...
微信掃碼免費搜題