【案例分析題】

某國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價，并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：
事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10個工作日；投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。
事件2：為了加大競爭，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足，招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10％，并僅公布了招標(biāo)控制價總價。
事件3：招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款，以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價。
事件4：應(yīng)潛在投標(biāo)人的請求，招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。
事件5：評標(biāo)中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。
【問題】
1．指出事件1中的不妥之處，并說明理由。
2．指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
3．指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
4．指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
5．針對事件5，評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理?