背景材料:
某一高速公路第八施工合同段長12km,有一特大跨河橋,施工現(xiàn)場(chǎng)附近有砂石料場(chǎng),價(jià)格低廉。施工用鋼材、水泥由業(yè)主提供,砂石材料由承包商自行采購,考慮到與附近居民的關(guān)系協(xié)調(diào),承包商將砂石材料的供應(yīng)指定給附近的砂石料場(chǎng),由于附近料場(chǎng)中粗砂含泥量偏高,級(jí)配不理想,承包人施工混凝土質(zhì)量不能滿足要求,承包人重新選擇砂石材料供應(yīng)商。
(1)承包人將砂石材料供應(yīng)直接指定給附近砂石料場(chǎng)是否合理?材料采購時(shí)承包人可以采取哪些方法選擇材料供應(yīng)商?
(2)為保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和控制成本,承包人在與施工物資供應(yīng)商簽訂施工物資采購合同時(shí),采購合同中應(yīng)明確哪些主要條款?
背景材料:
某城市的公路改建項(xiàng)目,業(yè)主為了控制工程造價(jià),與設(shè)計(jì)方詳細(xì)研究了各種成本控制措施,要求通過成本管理的各種手段,不斷促進(jìn)降低施工項(xiàng)目成本,盡可能地以最低的成本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。施工方在面對(duì)業(yè)主提出的要求后也采取了一系列措施,選擇適宜的施工方案,降低材料成本,提高機(jī)械利用率,以降低施工成本獲得最大的收益。
(1)工程施工項(xiàng)目成本管理的原則有哪些?
(2)為什么降低材料成本是施工項(xiàng)目成本控制的主要途徑之一?其具體采取的措施包括哪些?
背景材料:
某公路一級(jí)施工企業(yè)參與某高速公路路基標(biāo)段投標(biāo)工作,企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范,制度完善,文件齊全,根據(jù)招標(biāo)文件投標(biāo)人編制了公路施工預(yù)算。順利中標(biāo)后組織精干隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),施工期間嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全,認(rèn)真履行合同,項(xiàng)目完工后項(xiàng)目部按要求編寫了工程決算文件。
(1)承包人在編制施工定額時(shí)應(yīng)包括哪幾個(gè)主要方面?
(2)公路施工預(yù)算編制方法主要有哪些?
(3)請(qǐng)說明公路工程項(xiàng)目決算的編制步驟。