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單項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略分析需要考慮許多方面的問(wèn)題，主要是外部因素分析和內(nèi)部因素分析。此時(shí)，企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析的方法主要是（）

A.差距分析
B.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
C.SWOT分析
D.戰(zhàn)略評(píng)估

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單項(xiàng)選擇題

甲公司是一家正在籌辦的零售企業(yè)，公司主要股東注意到互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的普及率越來(lái)越高，網(wǎng)民數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。經(jīng)分析后，該公司決定繞過(guò)傳統(tǒng)的零售渠道，采用電子商貿(mào)的方式進(jìn)行銷售，成為中國(guó)第一家網(wǎng)上購(gòu)物商城。根據(jù)以上信息可以判斷該公司采取的戰(zhàn)略是一種（）

A.計(jì)謀
B.行為模式
C.定位
D.計(jì)劃

單項(xiàng)選擇題

金鑫建筑裝修公司高層召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議。在會(huì)上，該公司總經(jīng)理指示輿情和公關(guān)部經(jīng)理：此次投標(biāo)對(duì)我們公司至關(guān)重要，如果我們中標(biāo)，拿下這個(gè)工程，今后幾年我們不但有穩(wěn)定的收入，而且還會(huì)給我們公司現(xiàn)有的資質(zhì)加分。更為關(guān)鍵的是，我們可以騰出精力來(lái)，研究一下我們的混業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。所以，你要想辦法很自然地將我們公司以低于正常價(jià)格30%的價(jià)格去投標(biāo)的信息散播出去，這樣可以讓他們望而卻步，如果他們和我們競(jìng)爭(zhēng)，非要投標(biāo)，根本就是賠本，也不會(huì)保證質(zhì)量的。從上述案例中我們可以得出的戰(zhàn)略定義是（）

A.戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀
C.戰(zhàn)略是一種觀念
D.戰(zhàn)略是一種定位

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