單項(xiàng)選擇題

從麥肯錫國際研究2010年對中國客戶做的調(diào)研分析來看，到2025年，（）從9%進(jìn)一步下降到6%，（）從56%進(jìn)一步下降到24%，（）從32%翻倍到64%。

A.低收入人群、大眾客戶人群、大眾富?？蛻羧巳?br /> B.大眾客戶人群、低收入人群、大眾富?？蛻羧巳?br /> C.大眾富?？蛻羧巳?、大眾客戶人群、低收入人群
D.低收入人群、大眾富裕客戶人群、大眾客戶人群

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公司進(jìn)入（），就是為了給壽險(xiǎn)本業(yè)提供強(qiáng)力支持，支持壽險(xiǎn)本業(yè)不斷地發(fā)展壯大。

A.養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)
B.養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)
C.衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)
D.養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

單項(xiàng)選擇題

公司愿景中“金融服務(wù)集團(tuán)”是指順應(yīng)客戶全方位的金融服務(wù)需求，以（）為兩大支柱，擇機(jī)向其他金融服務(wù)領(lǐng)域延伸。

A.壽險(xiǎn)主業(yè)與投資管理
B.壽險(xiǎn)主業(yè)與資產(chǎn)管理
C.壽險(xiǎn)主業(yè)與金融管理
D.保險(xiǎn)主業(yè)與資產(chǎn)管理

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從麥肯錫國際研究2010年對中國客戶做的調(diào)研分析來看，到2025年，（）從9%進(jìn)一步下降到6%，（）從56%進(jìn)一步下降到24%，（）從32%翻倍到64%。

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公司進(jìn)入（），就是為了給壽險(xiǎn)本業(yè)提供強(qiáng)力支持，支持壽險(xiǎn)本業(yè)不斷地發(fā)展壯大。

公司愿景中“金融服務(wù)集團(tuán)”是指順應(yīng)客戶全方位的金融服務(wù)需求，以（）為兩大支柱，擇機(jī)向其他金融服務(wù)領(lǐng)域延伸。

從麥肯錫國際研究2010年對中國客戶做的調(diào)研分析來看，到2025年，（）從9%進(jìn)一步下降到6%，（）從56%進(jìn)一步下降到24%，（）從32%翻倍到64%。

公司進(jìn)入（），就是為了給壽險(xiǎn)本業(yè)提供強(qiáng)力支持，支持壽險(xiǎn)本業(yè)不斷地發(fā)展壯大。

公司愿景中“金融服務(wù)集團(tuán)”是指順應(yīng)客戶全方位的金融服務(wù)需求，以（）為兩大支柱，擇機(jī)向其他金融服務(wù)領(lǐng)域延伸。