對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通,組織對(duì)下屬員工的績(jī)效考核,提出對(duì)員工的獎(jiǎng)懲和績(jī)效提升建議等。
業(yè)績(jī)指標(biāo)、行為指標(biāo)、防范扣分指標(biāo)。
財(cái)務(wù)類指標(biāo)、客戶/市場(chǎng)類指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類指標(biāo)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類指標(biāo)、防范扣分指標(biāo)。