單項(xiàng)選擇題

為了增加團(tuán)隊(duì)成員之間的信任，項(xiàng)目經(jīng)理決定組織一次小規(guī)模的頭腦風(fēng)暴團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)為什么這么重要？（）

A.為了幫助各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員提高工作效率
B.為了找出誰(shuí)是自然競(jìng)爭(zhēng)者
C.為了刺激一種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
D.為了建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任

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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理得知干系人可能以多種積極和消極的方式影響項(xiàng)目。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）

A.給高級(jí)管理層和項(xiàng)目發(fā)起人分配任務(wù)，讓其減少干系人的人數(shù)
B.執(zhí)行一項(xiàng)干系人分析，并按照權(quán)利/利益方格給干系人分組
C.將管理行動(dòng)集中在關(guān)鍵干系人上
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始為一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度估算。技術(shù)專家給出了最樂觀的工期、最可能的工期和最悲觀的工期，分別為3周、8周和15周。根據(jù)PERT分析，該項(xiàng)目的預(yù)期工期是多少周？（）

A.8.5
B.9
C.10
D.12

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在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理得知干系人可能以多種積極和消極的方式影響項(xiàng)目。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）

為了增加團(tuán)隊(duì)成員之間的信任，項(xiàng)目經(jīng)理決定組織一次小規(guī)模的頭腦風(fēng)暴團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)為什么這么重要？（）

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理得知干系人可能以多種積極和消極的方式影響項(xiàng)目。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）