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單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，供應商選擇團隊收集評估資料，做出選擇。在這項工作中，項目經理需要使用哪項工具？（）

A.建議評估表
B.采購工作說明書
C.自制或外購分析
D.掙值分析

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單項選擇題

項目經理為一家沒有項目管理的公司工作，因此，該公司具有在整個項目生命周期不斷修改項目需求的歷史記錄。在項目執(zhí)行階段，若要控制進一步的修改，項目經理在項目中應該更新哪份文件？（）

A.項目范圍
B.干系人分析
C.變更管理計劃
D.經驗教訓

單項選擇題

項目初期，干系人的意見獲得批準，之后，干系人再次提出變更，項目經理通過與干系人討論，并對提議的變更達成一致意見。項目經理接下來應該如何做？（）

A.更新項目管理計劃
B.對干系人發(fā)布變更通知
C.建立變更控制系統(tǒng)
D.與項目團隊開會討論變更影響

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