A、與團隊成員討論他們的行為對項目的影響 B、將團隊成員的表現向職能部門經理報告 C、繼續(xù)報告團隊成員呈遞給你的信息 D、在所有項目報告中提供真實、準確的陳述
A、如果他們不占多數,你可以忽略他們 B、給他們更多的信息并要求他們更多的反饋 C、讓積極的干系人支會見消極的干系人,并領導他們 D、通過系統的干系人分析,盡量減少他們的影響
A、更新進度基準 B、修改合同 C、使用一個新的進度安排 D、增加資源