單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目發(fā)起人剛剛通知你，你的項(xiàng)目預(yù)算被削減了。你首先應(yīng)該做什么？（）

A、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員討論該預(yù)算變更
B、通知發(fā)起人，預(yù)算的變更對(duì)項(xiàng)目的成功是有害的
C、通知發(fā)起人項(xiàng)目管理的3大約束條件
D、接受該預(yù)算變更并開(kāi)始尋找追加資金

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作（）.

A、不應(yīng)該被看作為整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的一部分
B、應(yīng)該被看作為項(xiàng)目生命周期的一部分
C、獨(dú)立于整個(gè)合同的單獨(dú)的協(xié)議
D、由獨(dú)立的組織提供并且不包含在原始合同中

單項(xiàng)選擇題

關(guān)于向客戶/項(xiàng)目委托人報(bào)告信息，下列那項(xiàng)陳述不正確？（）

A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好成本和績(jī)效數(shù)據(jù)，其中要包含進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和進(jìn)度制定技術(shù)（成本是敏感信息不給客戶看的）
B、項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技巧是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵
C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向客戶/項(xiàng)目委托人報(bào)告費(fèi)用，綜述主要活動(dòng)，并總結(jié)報(bào)告
D、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)考慮制定報(bào)告和控制系統(tǒng)，以滿足客戶/項(xiàng)目委托人的要求

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

精品伊人久久大香线蕉男人的天堂

国产午夜精品福利久久无遮挡h纯内动漫在线观看国产偷窥盗摄网站国产亚洲精品无码颜射老妇

項(xiàng)目發(fā)起人剛剛通知你，你的項(xiàng)目預(yù)算被削減了。你首先應(yīng)該做什么？（）

你可能感興趣的試題

運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作（）.

關(guān)于向客戶/項(xiàng)目委托人報(bào)告信息，下列那項(xiàng)陳述不正確？（）

項(xiàng)目發(fā)起人剛剛通知你，你的項(xiàng)目預(yù)算被削減了。你首先應(yīng)該做什么？（）

關(guān)于向客戶/項(xiàng)目委托人報(bào)告信息，下列那項(xiàng)陳述不正確？（）