單項(xiàng)選擇題

你們公司的項(xiàng)目按時(shí)完成率低得可憐。情況如此糟糕,公司中的某個(gè)人正在將項(xiàng)目失敗的故事寄到有名的項(xiàng)目管理刊物。你們的項(xiàng)目管理辦公室(PMO)主任的照片已數(shù)次出現(xiàn)在這些令人尷尬的文章中,而他也已經(jīng)完全失望地認(rèn)為,組織中的任何人都無法找出項(xiàng)目完成率低的原因。因此,他雇用了一位咨詢師來查明究竟是什么方面出了問題。在查閱應(yīng)吸取的教訓(xùn)資料以確定這些失敗的根本原因時(shí),咨詢師應(yīng)該查看以下所有的信息,除了:()

A.新的或已修訂的活動(dòng)工期預(yù)算
B.修改過的活動(dòng)順序
C.備用進(jìn)度方案的分析
D.進(jìn)度更新

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