單項(xiàng)選擇題

分解是一種即可用于范圍定義，又可用于活動(dòng)定義的技術(shù)。與范圍定義中的分解相比較，以下哪一項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽朔纸庠诨顒?dòng)定義中所承擔(dān)的角色？（）

A.以工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中工作包的形式描述最終輸出
B.將最終輸出描述為可交付成果或具體的工作項(xiàng)
C.將最終輸出描述為活動(dòng)步驟
D.分解在范圍定義與活動(dòng)定義中的使用方法相同

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在私營(yíng)企業(yè)工作了10年以后，你最近加入了一家政府機(jī)構(gòu)。你以前的老板是國(guó)防物資的承包商，他制定了詳細(xì)的項(xiàng)目管理方法來(lái)進(jìn)行諸多進(jìn)展過(guò)程中的審查。雖然項(xiàng)目管理對(duì)于政府機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)新的概念，但是這個(gè)政府機(jī)構(gòu)已經(jīng)定義了包括4個(gè)階段的項(xiàng)目生命周期，這4個(gè)階段是概念、定義、實(shí)施與結(jié)束。雖然機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目生命周期沒(méi)有規(guī)定應(yīng)該何時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目審查或者應(yīng)該進(jìn)行多少項(xiàng)目審查，但是你相信，在每個(gè)項(xiàng)目階段結(jié)束的時(shí)候?qū)彶轫?xiàng)目績(jī)效是非常重要的。這種審查的目標(biāo)是：（）

A.根據(jù)項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃，確定完成項(xiàng)目需要多少資源
B.根據(jù)以往績(jī)效，調(diào)整進(jìn)度與成本基準(zhǔn)計(jì)劃
C.讓客戶(hù)接受項(xiàng)目的可交付成果
D.決定項(xiàng)目是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)入下一個(gè)階段

單項(xiàng)選擇題

你們公司是世界著名的老年彈簧單高蹺銷(xiāo)售商，公司的業(yè)務(wù)一直上下起伏不定。最近，你們花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)來(lái)的咨詢(xún)師在完成了調(diào)查研究以后，將業(yè)績(jī)“滑坡”的原因直接歸結(jié)為：你們組織不是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。似乎沒(méi)有人分享信息，而且大家仍在以爺爺輩的方式管理當(dāng)前的項(xiàng)目。你確信咨詢(xún)師的意見(jiàn)是正確的，并決定做一些改變。因此，你們公司將定期開(kāi)展“學(xué)習(xí)活動(dòng)”。你雇用了一位學(xué)習(xí)辦公室主任來(lái)完成這些任務(wù)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，她的第一個(gè)建議就是確保公司支持：（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議
B.進(jìn)展過(guò)程中的客戶(hù)審查會(huì)議
C.啟動(dòng)大會(huì)
D.擬定

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分解是一種即可用于范圍定義，又可用于活動(dòng)定義的技術(shù)。與范圍定義中的分解相比較，以下哪一項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽朔纸庠诨顒?dòng)定義中所承擔(dān)的角色？（）

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分解是一種即可用于范圍定義，又可用于活動(dòng)定義的技術(shù)。與范圍定義中的分解相比較，以下哪一項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽朔纸庠诨顒?dòng)定義中所承擔(dān)的角色？（）