問答題

【論述題】

論項目的質(zhì)量管理
現(xiàn)代項目管理中非常重視質(zhì)量管理,很多個人和組織將質(zhì)量作為判定項目是否成功的重要依據(jù)。在IT業(yè)界,有很多知名公司將質(zhì)量提高到了公司戰(zhàn)略的高度來對待,并投入大量資源用于質(zhì)量管理。
請圍繞“項目的質(zhì)量管理”論題,分別從以下三個方面進行論述:
1.概述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目以及在項目中所遇到的質(zhì)量管理問題。
2.請簡要論述你對于質(zhì)量、質(zhì)量管理和質(zhì)量成本的認識。
3.簡要論述你認為提升項目質(zhì)量應做哪些工作。
論文解答要點(判斷論文是否切合題意)

答案: 寫作要點:
第一部分
介紹項目的背景、發(fā)起單位、目的、項目周期、交付的產(chǎn)品等,以及在...
題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【論述題】針對上述情況,你認為除了項目例會之外,老張還可以采取哪些措施來促進有效溝通?

答案: 1)首先應對項目組成員進行溝通需求和溝通風格的分析。
2)對于具有不同溝通需求和溝通風格的人員組合設置不同...
微信掃碼免費搜題