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【論述題】請簡要敘述面對上述困境應(yīng)如何妥善處理。
答案:
1. 與M溝通,了解其行為的真正原因,爭取其遵守公司規(guī)定。 2. 搞好項目團(tuán)隊建設(shè)活動,使M融入到項目團(tuán)隊之中。 3...
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問答題
【論述題】從項目管理的角度,請簡要分析造成小劉為難的主要原因。
答案:
1.項目都是在組織里執(zhí)行的,項目的組織結(jié)構(gòu)制約著項目對所需資源的獲得。但項目經(jīng)理無論在何種組織結(jié)構(gòu)下都有按照目標(biāo)完成項目...
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問答題
【論述題】項目經(jīng)理小劉應(yīng)該如何科學(xué)地檢查及控制項目的進(jìn)度執(zhí)行情況?
答案:
(1)制定項目進(jìn)展報告,檢查當(dāng)前的完成情況。
(2)使用計劃比較甘特圖使進(jìn)度比較更加便利。
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