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單項選擇題

影響指數(shù)（如圖）項目團隊確定了風險發(fā)生的概率，評估每個風險潛在應對成本，進度和性能的影響。這些信息已在表中顯示出來。如果滿足成本是這個項目是最優(yōu)先考慮的。那么項目團隊承擔的最關鍵的風險是什么呢？（）

A.風險A
B.風險B
C.風險C
D.風險D

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單項選擇題

某公司建立了一個項目管理辦公室（PMO），用于協(xié)調和管理其眾多項目，公司的PMO提出了一個具體的項目組織和建議，并作為標準在全公司實施。該組織結構的特點是設置了享有中高級權利（包括控制項目預算）的全職項目經理和全職管理人員。PMO提出了何種組織結構？（）

A.強矩陣
B.弱矩陣
C.項目型
D.職能型

單項選擇題

項目要求為關鍵路徑上多個任務的制定資源。整個項目工期的資源是充足的，但是在某個特定月份不能始終充足。項目經理應應用哪種技術在風險最低的情況下延遲非關鍵任務？（）

A.資源平衡
B.趕工
C.制定受資源制約的進度表
D.快速跟進

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