你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目處于執(zhí)行階段。運營團隊請求一項變更，該變更被確定為超出項目范圍之外，在變更控制委員會（CCB）審查時被拒絕了。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.不采取行動，因為變更已被拒絕
B.更新經(jīng)驗教訓支持，可以與其他項目團隊分享變更請求的原因
C.通知運營團隊變更不能夠得到滿足，但可以在未來考慮
D.更新變更日志，并通知項目干系人變更已被拒絕

單項選擇題

在為新項目制定項目章程的過程，項目經(jīng)理審查了以往項目的經(jīng)驗教訓。經(jīng)驗教訓文件顯示經(jīng)常出現(xiàn)低參與度以及干系人對項目目標存在偏差的問題。為避免新項目中再次出現(xiàn)該問題，項目經(jīng)理該做什么？（）

A.允許任何干系人在項目的任何時間加入變更控制委員會（CCB）
B.將所有項目干系人包含進驗收可交付成果的責任分配矩陣（RAM）中
C.收集每位干系人提供的需求，將其包含進工作分解結(jié)構(gòu)中（WBS）中
D.所有干系人中建立起有關(guān)批準項目章程中所示關(guān)鍵可交付成果的共識

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項目經(jīng)理決定使用一種群體創(chuàng)新技術(shù)收集和組織需求。項目經(jīng)理應釆用哪種工具或方法？（）

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