填空題

分公司工期領(lǐng)導小組按照工期滯后的相應級別追究相關(guān)的管理責任。啟動一級響應：給予項目經(jīng)理部（）；項目經(jīng)理警告一次，給予制約工期實現(xiàn)的因素負責人警告一次，相關(guān)責任人需要編寫滯后分析總結(jié)報告和糾偏措施。

答案： 黃牌警示
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