審計(jì)師計(jì)劃解決一家大型消費(fèi)品倉(cāng)庫(kù)的年度實(shí)物存貨盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中揭示的存貨異常短缺問(wèn)題。在本年開(kāi)始之初，庫(kù)房就建立了循環(huán)盤(pán)點(diǎn)程序，取代了在每個(gè)月末盤(pán)點(diǎn)整個(gè)生產(chǎn)線的分裂式流程。循環(huán)盤(pán)點(diǎn)程序看來(lái)很有效，因?yàn)閷?duì)放在庫(kù)房的幾千種不同產(chǎn)品而言，全年僅有9項(xiàng)微小調(diào)整。庫(kù)房主管解釋說(shuō)，15位倉(cāng)庫(kù)職員中的每一位每天選擇1種商品進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，而這是基于所盤(pán)點(diǎn)商品的效率的。庫(kù)房中針對(duì)控制相關(guān)問(wèn)題（包括舞弊）的機(jī)會(huì)增加，這是因?yàn)椋ǎ?/h4>