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生產(chǎn)某產(chǎn)品可供選擇的工藝方案有三個(gè)，甲方案機(jī)械化程度較低，年固定成本10萬(wàn)元，單位產(chǎn)品可變成本2萬(wàn)元：乙方案機(jī)械化程度較高，年固定成本30萬(wàn)元，單位產(chǎn)品可變成本1、5萬(wàn)元：丙方案為自動(dòng)化方案，年固定成本60萬(wàn)元，單位產(chǎn)品可變成本1萬(wàn)元。試分析如何根據(jù)不同產(chǎn)量水平采用最合適的工藝方案。
（要求作出甲、乙、丙三方案的盈虧平衡分析圖）

某項(xiàng)目期初（第1年年初）固定資產(chǎn)投資為100萬(wàn)元，投產(chǎn)年年初需流動(dòng)資金20萬(wàn)元。該項(xiàng)目從第3年初投產(chǎn)并生產(chǎn)運(yùn)行。若項(xiàng)目每年可獲銷售收入50萬(wàn)元，每年需經(jīng)營(yíng)費(fèi)用25萬(wàn)元。項(xiàng)目服務(wù)年限為10年，屆時(shí)凈殘值為20萬(wàn)元，并將回收全部的流動(dòng)資金。（假設(shè)i_c=10%）要求：
（1）做出現(xiàn)金流量圖。
（2）計(jì)算凈現(xiàn)值。
（3）計(jì)算內(nèi)部收益率。
（4）計(jì)算動(dòng)態(tài)投資回收期