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隨著競爭的加劇，物流在供應(yīng)鏈中扮演著愈加重要的角色，物流操作的技術(shù)性越來越強，一些大公司紛紛開始將物流業(yè)務(wù)從核心業(yè)務(wù)中剝離出去。某制造型企業(yè)現(xiàn)擬從三個候選物流企業(yè)D1、D2、D3中挑選一家作為物流代理商，運用AHP法對三家物流企業(yè)進行評價，評選的標準有三個：
A1物流實力
A2價格優(yōu)勢
A3服務(wù)水平
評價指標和各公司的判斷矩陣如下，試確定最佳的物流服務(wù)商。