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平衡計分卡是20世紀90年代初,哈佛商學院的()和諾朗諾頓研究所所長()提出一種全新的組織績效管理方法,平衡計分卡法打破了傳統(tǒng)的只注重財務指標的業(yè)績管理方法,而強調(diào)組織應從()四個角度來審視自身業(yè)績。
答案:
羅伯特·卡普蘭;戴維·諾頓;財務、客戶、流程、學習與成長
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填空題
績效計劃包括三方面的內(nèi)容:()。
答案:
關鍵績效指標、工作目標設定、能力發(fā)展計劃
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填空題
績效計劃的作用體現(xiàn)在其()上。
答案:
指向作用、操作作用、彌補作用
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