單項選擇題

—個關(guān)鍵項目落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算。項目管理辦公室（PMO）的詳細(xì)分析透露，并非所有關(guān)鍵人員都被識別，并且沒有積極的過程來接洽和管理這些人員。項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么糾正措施？（）

A.改進(jìn)相關(guān)方參與計劃
B.查看權(quán)力/利益方格
C.控制相關(guān)方參與程度
D.更新溝通管理計劃

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