A.提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的重要性,并要求團(tuán)隊(duì)加班工作 B.將這個(gè)情況報(bào)告給項(xiàng)目發(fā)起人,增加額外的資源滿足預(yù)期項(xiàng)目期限 C.與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商,確定一種改進(jìn)工作組織的方式來壓縮進(jìn)度 D.將該情況與關(guān)鍵干系人和項(xiàng)目發(fā)起人溝通,并審查新項(xiàng)目結(jié)束日期
項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備了向市場投放一個(gè)新產(chǎn)品的四個(gè)方案。每個(gè)方案都按一個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備,擁有自已的收入和成本預(yù)測。由于預(yù)算有限,下列哪一個(gè)項(xiàng)目將擁有最短的回收期?()
A.項(xiàng)目A B.項(xiàng)目B C.項(xiàng)目C D.項(xiàng)目D
A.確定失去該名團(tuán)隊(duì)成員的影響 B.核實(shí)是否能夠變更范圍 C.更新工作分解結(jié)構(gòu) D.更新團(tuán)隊(duì)成員