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企業(yè)管理咨詢案例分析章節(jié)練習(xí)(2019.05.13)
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企業(yè)管理咨詢案例分析章節(jié)練習(xí)(2019.05.04)
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企業(yè)管理咨詢案例分析章節(jié)練習(xí)(2019.04.29)
章節(jié)練習(xí)
企業(yè)管理咨詢案例分析章節(jié)練習(xí)(2019.04.25)
章節(jié)練習(xí)
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讓我們站在巨人的肩膀上,看世界
企業(yè)管理咨詢案例分析單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.07.22)
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企業(yè)管理咨詢案例分析單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.05.04)
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企業(yè)管理咨詢案例分析問(wèn)答題每日一練(2019.05.04)
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企業(yè)管理咨詢案例分析單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.04.25)
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[單項(xiàng)選擇題]
約翰紐瑟姆圍繞人員進(jìn)行組織的變更,結(jié)果使許多老資格的工程師紛紛離開(kāi)公司,這一事實(shí)說(shuō)明紐瑟姆犯的一個(gè)最大的錯(cuò)誤是忽視了(2分)()
[單項(xiàng)選擇題]
就薪資制度是否要改革及如何改革問(wèn)題成立專案小組,它所起的作用將主要是()
[單項(xiàng)選擇題]
楊總經(jīng)理通過(guò)報(bào)告和報(bào)表對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制屬于何種類型的控制?()
[單項(xiàng)選擇題]
下列哪種理論能夠解釋劉工的心理感受?()
[單項(xiàng)選擇題]
董事會(huì)的決策一般是:()
[單項(xiàng)選擇題]
施內(nèi)爾先生初期成功的主要原因在于(2分)()
[單項(xiàng)選擇題]
為了使公司的目標(biāo)管理計(jì)劃切實(shí)有效,比較而言,對(duì)目標(biāo)的下列哪項(xiàng)要求是最重要的?()
[單項(xiàng)選擇題]
自1995年起,國(guó)內(nèi)皮衣市場(chǎng):()
[單項(xiàng)選擇題]
為了增加銷售收入,企業(yè)在產(chǎn)品的需求富有彈性和需求缺乏彈性時(shí)分別應(yīng)采取:()
[單項(xiàng)選擇題]
兩位年輕人拿到了高于同行業(yè)平均水平的薪資仍沒(méi)感到滿意,這種現(xiàn)象可用何種激勵(lì)理論得以解釋()
[單項(xiàng)選擇題]
從企業(yè)外部招聘管理人員的優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾條,除了()
[單項(xiàng)選擇題]
領(lǐng)導(dǎo)者按照被授權(quán)者的才能大小和知識(shí)水平高低予以授權(quán),被稱為(2分)()
[單項(xiàng)選擇題]
在日本市場(chǎng)上,膠卷的需求價(jià)格彈性是:()
[單項(xiàng)選擇題]
在圣誕節(jié)期間,管理人員取代卡通人物的工作并向他們慶賀,這主要是為了滿足卡通人物:()
[單項(xiàng)選擇題]
柯達(dá)公司失誤的主要原因是:()
[單項(xiàng)選擇題]
勝利電子公司最有可能采用以下哪種組織結(jié)構(gòu)?()
[單項(xiàng)選擇題]
柯達(dá)公司和富士公司的組織結(jié)構(gòu)形式可能是:()
[單項(xiàng)選擇題]
1996年9月起,集團(tuán)公司將下屬的8家企業(yè)重新組建為3家具有獨(dú)立法人資格的企業(yè),其依據(jù)是:()
[單項(xiàng)選擇題]
根據(jù)以上分析,你以為良好的組織工作應(yīng)該是(2分)()
[單項(xiàng)選擇題]
在迪斯尼的管理人員中,從外部招聘所占的比重約為:()
[單項(xiàng)選擇題]
公司總經(jīng)理準(zhǔn)備考慮薪資制度的改革問(wèn)題,這是一種()
[單項(xiàng)選擇題]
世界彩色膠卷市場(chǎng)最可能是:()
[單項(xiàng)選擇題]
迪斯尼大學(xué)的新人指導(dǎo)課的主要目標(biāo)是:()
[單項(xiàng)選擇題]
施內(nèi)爾先生領(lǐng)導(dǎo)的集權(quán)程度與紐瑟姆先生領(lǐng)導(dǎo)的分權(quán)程度相較(2分)()
[單項(xiàng)選擇題]
人事部門主管拒絕給財(cái)務(wù)管理人員增加薪資,這是行使了()
[單項(xiàng)選擇題]
使張平受委屈的原因在于()
[單項(xiàng)選擇題]
他們對(duì)3家企業(yè)分別指定銷售區(qū)域,在各自銷售區(qū)域內(nèi)開(kāi)辟的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道均歸其所有。這種做法會(huì)產(chǎn)生下述后果,除了:()
[單項(xiàng)選擇題]
施內(nèi)爾先生最終失敗的主要原因在于(2分)()
[單項(xiàng)選擇題]
從管理控制角度來(lái)看,楊總經(jīng)理對(duì)青工小王的操作方式進(jìn)行糾正,可以看作是哪種控制類型?()
[單項(xiàng)選擇題]
該公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略估計(jì)是()
[單項(xiàng)選擇題]
結(jié)合案例,按照權(quán)受理論,你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是否有效取決于(1分)()
[單項(xiàng)選擇題]
這家高新技術(shù)產(chǎn)品制造公司的組織結(jié)構(gòu)是()
[單項(xiàng)選擇題]
為了使卡通人物每天都能翻出一些新花樣,迪斯尼公司采取了一系列的獎(jiǎng)勵(lì)措施,它們主要屬于:()
[單項(xiàng)選擇題]
雪豹集團(tuán)在東部地區(qū)的市場(chǎng)定位是:()
[單項(xiàng)選擇題]
柯達(dá)公司的廣告部主任缺乏:()
[單項(xiàng)選擇題]
在1989年至1994年間,雪豹集團(tuán)生產(chǎn)的皮衣:()
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